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      1. 2021年安徽省屬企業營業總收入首次超1萬億元

        發布時間:2022.02.23    |     文章來源: 安徽省國資委     |     閱讀次數: 次     |    
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        2月22日(周二)下午3點,省政府新聞辦召開 “奮勇爭先開新局”系列新聞發布會(第十四場):在建設現代化美好安徽中擔當“江淮柱石”,省國資委主任李中出席發布會,介紹省國資國企高質量發展的情況,并回答記者提問。省委宣傳部新聞發布處處長汪曄宇主持新聞發布會。

        新聞發布會現場


        省國資委黨委書記、主任  李 中



        新聞發布會現場


        一圖讀懂新聞發布會



        答記者問

         

        安徽廣播電視臺記者

        省委經濟工作會議提出,要千方百計推動三次產業系統的高質量協同發展,實施一產“兩強一增”、二產“提質擴量增效”、三產“鍛長補短”行動計劃。請問,省屬企業在這方面將采取哪些措施?

         

        省國資委黨委書記、主任   李 中

        我們已經確定在省屬企業開展“提質擴量增效”行動,超前布局一批重大項目,力爭省屬企業今年完成投資2000億元以上,深化與央企合作新增投資2000億元以上,省屬工業企業完成投資1000億元以上,在新興產業領域完成投資500億元以上。

        一是培育優質企業。重點培育打造海螺集團、銅陵有色集團2戶世界一流企業、省交控集團等5戶國內一流企業、省能源集團等7戶行業一流企業,力爭每年新增5戶國家及省級專精特新“小巨人”企業。

        二是壯大優勢產業。圍繞水泥建材、有色金屬、能源和原材料等傳統優勢產業,培育發展一批先進制造業集群;圍繞汽車制造、工業車輛制造等產業,推動江汽集團聯手大眾、蔚來打造國內重要的新能源汽車制造基地,叉車集團打造世界一流工業車輛及智能物流系統集成商;圍繞現代建筑業,推動建工集團、中煤礦建等企業發展工程總承包,拓展專業市場領域,打造全產業鏈發展的裝配式建筑產業基地。

        三是擴大發展總量。持續壯大省屬企業經濟規模和產業影響力,力爭培育新增2戶營業總收入超500億元、2戶資產規模超1000億元企業,重點打造新興產業、綠色建材、現代有色金屬、能源化工4個3千億元級別的產業集群。

        四是增強發展效益。力爭省屬企業全員勞動生產率達到50萬元/人以上,進一步壓減收益率低于資金成本的業務規模,確保省屬企業營業收入利潤率、年化凈資產收益率、經濟增加值保持穩定增長。謝謝。

         

        新華網記者

        剛才您在介紹中提到,安徽率先在省級層面開展國有資產資本化證券化頂層設計和系統推進。請問有哪些目標任務和工作舉措?

         

        省國資委黨委書記、主任   李 中

        去年下半年,我們先后赴長三角、珠三角等地區調研學習,多次組織專家咨詢論證,廣泛征求意見建議,起草形成了國有資產資本化證券化工作方案。《方案》提出“大力推動混合所有制改革和股權多元化改革、大力推進省屬企業上市和直接融資、用足用好多種金融工具提升企業投融資能力、推動相關資源整合和價值重估、歸集部分國有資本設立股權投資基金、開展國有資本股權投資基金運作、進一步加強兩類公司建設”等7大工作舉措,通過三年行動,實現“三個一千億元”目標。

        一是推動省屬企業集團及其子公司加大混合所有制改革和對外合資合作力度,混合所有制企業戶數占比達到75%以上,引進社會資本1000億元以上;

        二是省屬企業通過首發上市融資和已上市企業增發、配股、資產注入、發行債券及利用多種金融工具等方式,控股上市公司從現在的23戶增加到32戶以上、資產證券化率達到55%以上,利用多層次資本市場直接融資1000億元以上;

        三是歸集400億元左右國有資本金,發起設立新興產業發展、產業轉型升級、碳中和、工業互聯網、新型基礎設施建設、混合所有制改革6支母基金及1支服務全省重大戰略的直投基金,吸引社會資本600億元以上,形成總規模1000億元以上的基金集群。

        我們將通過“三個一千億元”的資本運作,打造一批戰新產業集群,打造一批省屬企業控股上市公司集群,打造一批產業基金集群,加快建設具有全球競爭力的世界一流企業,形成國資國企改革的安徽品牌。謝謝。

         

        新華社記者

        今年是國企改革三年行動的收官之年。請問,省國資委在推進國企改革方面有哪些舉措?

         

        省國資委黨委書記、主任   李 中

        近年來,我省國企改革重點任務落地取得顯著成效。比如馬鋼通過戰略重組,去年營業收入和利潤總額均創歷史新高,鋼鐵主業闊步邁入寶武系千億營收、百億利潤企業行列。江汽集團在與大眾集團戰略合作中對標提升,全年累計銷量達到52.4萬輛,同比增長15.63%,遠高于行業水平;安徽大眾新能源生產基地建設順利推進,將于今年9月份實現新車下線。港航集團經過資源整合,新增四級以上高等級航道里程577公里,全省高等級航道里程位居全國第五、長三角第二,去年營業收入、利潤總額同比增幅分別達39.6%、36.4%。

         下一步,我們將聚焦重點難點抓攻堅,確保今年全面完成國企改革三年行動任務。

         一是深化混合所有制改革。“一企一策”推動具備條件企業進行混改。今年完成3戶省屬企業集團層面混改或股權多元化,舉辦安徽省國有企業混合所有制改革項目推介會,完成10戶左右省屬企業子企業員工持股改革。

        二是開展新一輪戰略性重組和專業化整合。以馬鋼與中國寶武戰略重組為樣板,推進軍工集團與中國兵裝戰略重組、鹽業集團與央企資本戰略合作項目落地落實。實施新一輪全省港航資源整合,組建運營省通航公司,籌劃組建數字安徽公司等專業化公司,開展省屬企業煤電資源整合調研。

        三是推動三項制度改革取得實質性突破。今年在省屬企業及其子企業全面推行經理層成員任期制和契約化管理,簽訂聘任協議和業績合同,按照約定嚴格考核、實施聘任或解聘、兌現薪酬。選擇一批符合條件的省屬企業子企業開展中長期激勵,支持企業開展上市公司股權激勵。

        四是加強國有資本投資、運營公司建設。推動交控集團、能源集團改組為國有資本投資公司,加大授權放權力度,更好發揮平臺功能。謝謝。

         

        安徽日報記者

        加強黨的領導和黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。請問,省國資委黨委今年黨建重點工作安排有哪些?

         

        省國資委黨委書記、主任   李 中

        今年我們將重點抓好以下黨建工作。

        一是全面加強黨的政治建設。強化黨的創新理論武裝。持續學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,衷心擁護“兩個確立”,堅決踐行“兩個維護”,切實做到“總書記有號令、黨中央有部署、安徽見行動、國資國企當先鋒”。

        二是推動黨的領導與公司治理深度融合。持續推動黨建入章工作,完善黨委前置研究討論重大問題制度和程序,明確黨委在董事會授權決策和總經理辦公會決策中發揮作用的方式。

        三是著力鍛造高素質專業化干部人才隊伍。堅持黨管干部黨管人才原則和市場化選人用人機制相結合,選優配強企業領導班子,組織開展“海納百川·企動未來”省屬企業高端引才活動,大力引進科技領軍人才、高層次人才、技能大師及各類專業技術人才。

        四是全面加強黨的基層黨組織建設。開展“基層組織建設質量提升年”專項行動,不斷提升基層黨組織的政治功能和組織力。

        五是一體推進不敢腐不能腐不想腐體制機制建設。切實加強對關鍵少數的監督,強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的重點部門和行業監督,集中開展“全面清底、全面整改、全面規范”回頭看行動。

        六是大力改進工作作風。認真貫徹落實全省改進工作作風為民辦實事為企優環境大會精神,落實省委省政府主要負責同志對國資國企工作的指示批示精神,樹立以企業為本的理念,建立常態化包保聯系制度,到一線征集企業的意見建議,在現場幫助解決企業的困難問題,辦好“自家事”,當好“娘家人”,以省屬企業高質量發展的成果來檢驗改進作風的成效,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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